Entwicklung

In meiner Unterstützungsarbeit für die aktive Selbstentwicklung in seiner Persönlichkeit, in einer Führungsaufgabe oder im Team wende ich meine Coaching- und Selbstcoaching-Ansätze an. Dabei folge ich je nach Wunsch und Ziel spezifischen Vorgehensweisen. 

In dieser Arbeit ist es besonders wichtig, eine gründliche Auftragsklärung vorzunehmen, damit ich einen passenden Rahmen für die vereinbarten Inhalte offerieren kann:

• Wohin wollen Sie sich entwickeln?
• Welche Ziele sind einer Entwicklung förderlich?
• Was sollte am Schluss der Zusammenarbeit anders sein?
• Welche Wirkung wünschen Sie sich?
• Welche inneren und äusseren Ressourcen stehen zur Verfügung?
• Was wollen Sie in ihrem Leben, in Ihrer Führungsaufgabe, mit Ihrem Team (noch) erreichen?
• Was gibt Ihnen, Ihrer Führungsrolle, Ihrem Team Sinn?
• Was steht einer erfolgreichen Team-Entwicklung im Weg? (z.B. schwelende Konflikte, Schwierigkeiten mit der agilen Transformation, ungeklärte Verantwortlichkeiten, Beschuldigungskultur, unklare Team-Rollen, Umgang mit Home-Office, usw.)     

 Was immer Ihr Entwicklungsanliegen ist: Ich beantworte Ihnen gerne Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch.